这块，有国内考察组的专家建议，嘉禾可以与国家开发银行、中非基金等探讨在当地的融资解决方案等等。

也可以邀请刚果农业部、公共工程部等部门共同参与农业开发项目。

同时，郭阳也知晓国内即将派人来刚果（金）访问。

眼下要紧的还是确定投资方案。

郭阳将余洪海撰写的考察报告看了又看，逐渐的有了决断。

短期种粮食。

中期果树。

中期和长期发展棕榈油和生物柴油。

总结下来，就是四点问题。

一是土地所有权纠纷，

二是交通不便，适合的农业生产地和主要消费市场之间的铁路都在战乱中毁去，

三是刚果（金）进口农产品不设限，面对有高额补贴的发达国家农产品，随时可能面临倾销，

最后才是战乱、局势动荡、法律法规等风险。

另外刚果(金)的气候环境、土壤环境均有其独特性，雨季旱季分明。

土壤结构差，有机质含量低，植物营养含量低，保水、保肥、保温性差，不利于玉米、水稻、小麦等粮食的栽培。

对大多数企业来说，这是难以逾越的鸿沟。

对嘉禾，却是最牢不可催的护城河。

(本章完)