达到往年平均价，一亩果园能收入两千多元。

崔老汉媳妇递给卫科杰一个口袋，里面装着普通罗脐。

“卫师，尝尝，可好吃了。”

“那肯定好吃。”卫科杰剥开，吃了起来，味道确实不错。

“这场雪就像个天然的大冰箱，帮助橙子保鲜，现在吃风味更好。而且，这是国内唯一还在树上的新鲜脐橙，这是最好的卖点。”

崔老汉连连点头，又说道：“那个，卫师，我这边要再买点化肥。”

“行啊，明天安排给你送货。”

郭家坝门店的生意很好，不只是因为存货充足，也因为在这次雪灾中的应对，带给了农民利益。

在灾后自救的过程中，嘉禾的技服人员即使前期推广过程中不被待见，也依然第一时间给到了建议和帮助。

油菜田里排渍、摘叶、追肥；

蔬菜田里及时抢收，清理死苗，预防病害，抢早补种挽回损失；

牲畜消毒接种防疫病；

清沟沥水，中耕培土；

果树清理枯枝败叶，施肥防病，趁机更换品种，选用无病毒树苗……

德农在化肥上的突破不是某一个人的胜利，而是嘉禾服务体系的胜利。

二月末。

酒泉，视频会议上，袁文武汇报了阶段性成绩。

“在集团的大力支持下，德农本次筹措资金上百亿元专门用于春耕化肥、农药和种子采购。”

“优质玉米、蔬菜、大豆、、水稻等良种储备40余万吨，种子包衣和处理剂货源充足。”

“目前，销售各类化肥90万吨，剩余储备110余万吨，08年前两个月化肥销售收入超过23亿元。”

郭阳很满意。

两个月销售化肥90万吨。且春耕高峰期还未正式到来，全年销售破200万吨板上钉钉。

如果后续供应跟得上，全年破300万吨也不成问题。

300万吨，基本上就进入了主流梯队，辉隆、浙省农资、九禾皆在这个段位。

德农在竞争激烈的化肥市场，撕开了一条口子，已成了不争的事实。

(本章完)